【流媒体网】摘要：7月7日，集团公司在海门国际会议中心第五会议室举行“08年上半年工作总结大会”，集团董事长张强、光缆公司董事长张忠、集团副总江勇卫、黄俊华、曹卫兵以及各个公司总经理出席了本次大会，集团所有中层以上领导人员参加此次会议。

       7月7日，集团公司在海门国际会议中心第五会议室举行“08年上半年工作总结大会”，集团董事长张强、光缆公司董事长张忠、集团副总江勇卫、黄俊华、曹卫兵以及各个公司总经理出席了本次大会，集团所有中层以上领导人员参加此次会议。

   依照会议议程安排，全天的会议安排先由各公司财务经理及总经理助理以上人员对上半年度的工作进行汇报总结，再由各个公司总经理对本公司上半年度经营情况分析。最后，张强董事长作大会总结发言，概括了整个集团上半年所取得的优异成绩。国际业务形势喜人，出口产品突破四千万；海缆国内市场占有率显著；节能导线市场推广前景看好；线缆军品等高端市场推广形势喜人；光电子公司又推出了新品。 因此，上半年集团公司成功实现战略布局，为2008年全年的丰收打下了坚实的基础。

    张强还形象地将通光比作一列正在前进的列车，集团各公司好比列车的各个车厢，技术、销售、财务，质量、成本、设备，国际化、资本经营、品牌，体制、队伍、文化等好比列车的车轮。作为通光号动力组，每个轮子主动转动，才能实现列车快速前进的速度。

         张强还强调了什么该保养，什么该淘汰。该保养的是一流的队伍（人）、技术、产品、信誉、管理，该淘汰的是落后的队伍（人）、技术、产品、信誉、管理。